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“内容营销”遭遇困境,恰是传媒业复兴的机会

作者: admin 来源: 未知时间: 2020-06-18阅读: 79

     每一家公司都可以是一家媒体公司。这就解释了为什么一家公司在努力制作媒体内容的同时,吸引了一群观众来进行所谓的内容营销。

     企业内容营销就是建立一个可以被公众传播的品牌,它本质上等同于一种认知媒体。

     新生的媒体通常至少需要两年时间才能形成一个稳定的读者群体,然后才能成为一个可信的读者内容出版商。我有幸采访了谢尔比·米多特;邦妮(谢尔比·邦妮饰),一家拥有10年历史的新闻网站ews.com的首席执行官,该网站是一家在线媒体公司cet旗下。他对自己网站的估计是,要实现打造品牌的宏伟目标,可能还需要十年时间。

     那么,一个企业要花多长时间来打造一个媒体品牌,就像创建一个媒体公司所需的时间一样。事实上,很少有公司或组织完全理解这一点。然而,知名品牌所有者认为他们几乎没有机会成为一家媒体公司,因为越来越少的记者有能力帮助他们策划这些品牌报道,比如“新泽西报”(TheStarLedger),该报在本月的第一周就裁掉了167个工作岗位,其中包括40多名新闻编辑。

     如果品牌的主要内容营销不好,这就是问题所在。

     成为一个真正的媒体组织意味着雇用了解媒体和沟通的专业人士。事实上,许多品牌所有者也这么做,各种报纸、杂志和网站也有计划部门与广告所有者合作。问题是:

     1、大部分内容营销工作不是由专业媒体编辑完成的,内容策划人员需要向营销部门领导报告内容营销过程的结果是内容看上去太像纯营销,即指出内容是软文本的迹象太明显了。

     这不是这个品牌想要的。

     2.品牌所有者投入大量资金和成本来发布这些内容(华丽的视频广告、高质量的软文本、平面广告、印刷品等),但忘了推广该部分,即制作内容,而不是面向准确的受众。

     3.大约四年前,我曾警告说,传媒业会出现内容海啸。那时,质量就没有差别,质量参差不齐的地方就到处都是。那么,你有没有意识到,你可以以这个品牌为主体来开一个独家博客,或者在一系列的视频宣传影片中,其他竞争对手是否已经发现了这一趋势,你是否已经采取行动,让自己的声音在嘈杂的噪音中脱颖而出,从而迫使其他竞争对手让自己的媒体比以往任何时候都更响亮

     4.很难满足野生动物的胃口。“每日野兽”(Beast,美国著名的新闻报道和评论网站)的名字叫做“野兽”,这并不是巧合。因为这个网站的记者知道,不管他们喜不喜欢,他们每天都要制作内容,必须满足读者的胃口,日复一日,日复一日。


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